(阅读库www.yuedsk.com)(阅读库 www.yuedsk.com) “哦。”蒋省长略有所思，没再追问下去，而是转头看了看王元平问道：“王厂长，这个叫什么标准的是怎么回事”？
王元平答道：“这个是我在岭南学习到的。叫5S管理，这种管理体系起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，据说在日本企业界也是刚刚开始，这是一种独特的管理办法。以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容展开的活动，称为5S管理活动。我在岭南待了近一年，有个企业也在用这个，我觉得毕竟先进就拿过来改了一下，用于实践中”。
“实践结果怎样”？蒋省长接着追问。
“您都看到了”。王元平指了指车间道。
“好，实践是检验真理的唯一标准，这话一点错都没有”。蒋省长点点头，感概的说道。
等到考察团全部转下来后，已经下午三点多了，考察团的成员很兴奋，议论纷纷，很多人已经把没吃饭这事给忘了。
王元平也是高度兴奋，但由于他早上就没顾上吃饭，此时早已饿的前胸贴后背头昏眼花了。
蒋省长在陆长风的陪同下，一边走对考察团成员道：“大家辛苦了，现在这个点没吃饭一定有人骂我了。呵呵，不过不要紧，我们学习到了新的东西，开阔了眼界，我的感觉啊，比吃顿饭要充饥的多。”
考察团的成员纷纷点头附和。蒋省长顿了顿，转头又对陆长风道：“陆副省长，对不起了，我们这一激动啊，连累的河东的同志们也跟着挨饿了”。
陆长风微微一笑，客气道：“蒋省长说那里话，太客气了。河东和东吴一衣带水，是好邻居。既然东吴的同志们都没有喊饿，我们是地主如果喊饿，那不是丢人现眼啊。哈哈哈.......。
陆长风的笑声感染了众人，大家开怀大笑。笑声未毕，陆长风接着问道：“蒋省长，玩笑啊。那现在是不是可以开饭了？”
蒋省长点点头，玩笑道：“是啊，是啊。学习到了不少东西，但该喂脑袋还是要喂。不然，同志们该造我的反了。”
陆长风一听，立即转身低声问随行的省政府崔副秘书长：“准备好了吗？”
“陆省长，已经准备好了。不过需要去洪南县城”。崔副秘书长连忙答道。
一听要去洪南县城，蒋省长连忙问道：“秘书长，县城离这里多远”？
“大概........”。崔副秘书长答不上来。
李克一见忙小声道：“有三四十公里吧”。
“三四十公里.......”。 崔副秘书长转身鹦鹉学舌答道。
一听说怎么远，蒋省长说什么也不去了，和陆长风小声说了几句。陆长风点点头，转身问王元平：“王厂长，你这里可以就餐吗？我们就在这里吃吧”。
王元平点点头道：“有，但就是家常便饭，不知道行不行”。
蒋省长和陆副省长相互对视了一眼，哈哈大笑道：“小王同志把咱们当成了资本家了，哈哈..........”。
王元平冲着吴明德吐了一下舌头，心说幸亏准备了，不然可就惨了。吴明德听了这话也感到担心，正向他看来，一见他吐舌头，放下心了，心说这个小鬼头，肯定有所准备。
王元平走到跟在最后的老谢和杨丹面前，低声道：“赶快通知食堂，按照昨天晚上商量好的准备”。
老谢和杨丹出去了，王元平走到领导跟前，道：“各位领导，请到会议室喝口水休息片刻吧”。
考察团和滨海各位官员也确实有些累了，在他的引导下，来到会议室就坐。
这时，考察团就看到的问题一一咨询了王元平，王元平侃侃而谈一一作答。蒋省长饶有兴趣的问道：“王厂长，你们的生产我看了，很好。这几年内我考察的厂不少，但真正做到你们这样管理规范，生产有序的很少。现在我想问的是，你是如何调动干部职工的积极性”？
王元平想了一下，缓缓道：“各位领导，我想大概有这么几条吧。一是物质和工资。我们厂现在实行的是计件工资，多劳多得。职工的工资保留基础工资，剩下的都是靠自己计件所得，收入相对较高。二是精神奖励。凡是达到规定业绩的干部职工，我们会给予各方面的精神奖励。比如厂、乡、县和市级模范评选。在大阳厂凡是模范，可享有优厚的待遇。比如提拔、调资优先，再如看病全额报销等等。三是制度化管理，我们班子在开始全盘接手大阳厂时，首先统一思想。在大阳厂制度化是管理的基石，任何人都无权凌驾于制度之上。四是率先垂范。要想干部职工有积极性，就不能搞特殊化，在大阳厂，要求干部职工做到的，班子成员首先要做到。要求职工遵守的，领导干部首先要遵守。五是关心职工。在大阳厂，上至厂领导，下至班组长。每个人心中对职工的情况都要烂熟于心，一旦职工有事情，只要不违法违规，大阳厂上下都会齐心协力帮助他。使他感觉到集体的温暖”。
王元平一口气洋洋洒洒讲了一大套。考察团和滨海的官员们鸦雀无声。蒋省长和陆长风也听出了神，心里均想，这个企业如果真像他所讲的这样，那可真了不起。
这时，考察团的一个成员发问：“请问王厂长，你们职工现在的工资能达到多少。你们每年的利税是多少”？
王元平想了一下，道：“最高的技术能手，大概能拿到三千多吧。平均应该在一千多。利税嘛，去年实现的是一百二十多万元吧，今年我想在这个基础上应该上翻十几倍吧”。
一听说上翻十几倍，与会众人皆大吃一惊！
大家议论纷纷，很多人根本不相信！
要知道九十年代初能够达到一千多，这个收入在当时是真正的高收入。一个乡镇企业，平均工资能达到这个数字是非常惊人的！利税一百多万则属于正常范围。但如果说一年的利税能达到一千多万，这可就是天文数字了。
王元平看出了大家的疑惑，于是，赶快和李大海使了个眼色，李大海会意，站起身，清了清嗓子：“各位领导，是这样的。.............。”
李大海的介绍多少掺杂了一些水分，特别是介绍到是中央电视台一个记者听说大阳厂的事，后来到厂里来暗访，这才知道大阳还有这么一个实力雄厚的工厂，在这个基础上，电视台又主动联系他们是否需要他们推广等等。反正怎么能吹就说什么。王元平听了心里暗暗好笑。但考察团成员不明就里，以为是真的。
那个年代，刚上电视台做广告的企业不多，敢上中央电视台做广告的企业就更少了。人们对电视台还是比较认可也比较迷信，一听说中央电视台主动联系的大阳厂，心里均想：看来这个大阳厂是真的实力雄厚，不然中央级媒体是不可能联系的。
心里这样一想，便都心里佩服。刚才的疑问也就自然而然的消除了。
王元平又补充道：“各位领导，请从会议室的窗子看这里。”说着，他走到窗前指了指窗外，从会议室的窗子看出去，此时，等着拉机器的车辆已排起了长龙。远远的看不到边。
王元平介绍道：“我们现在每天的产能都是开足马力生产，但即便如此，还是供不应求，像这种排长龙的景象不是一天，那一天都这样。”
考察团的成员向外一看，果真如此，纷纷惊叹不已！
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王元平答道：“这个是我在岭南学习到的。叫5S管理，这种管理体系起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，据说在日本企业界也是刚刚开始，这是一种独特的管理办法。以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容展开的活动，称为5S管理活动。我在岭南待了近一年，有个企业也在用这个，我觉得毕竟先进就拿过来改了一下，用于实践中”。
“实践结果怎样”？蒋省长接着追问。
“您都看到了”。王元平指了指车间道。
“好，实践是检验真理的唯一标准，这话一点错都没有”。蒋省长点点头，感概的说道。
等到考察团全部转下来后，已经下午三点多了，考察团的成员很兴奋，议论纷纷，很多人已经把没吃饭这事给忘了。
王元平也是高度兴奋，但由于他早上就没顾上吃饭，此时早已饿的前胸贴后背头昏眼花了。
蒋省长在陆长风的陪同下，一边走对考察团成员道：“大家辛苦了，现在这个点没吃饭一定有人骂我了。呵呵，不过不要紧，我们学习到了新的东西，开阔了眼界，我的感觉啊，比吃顿饭要充饥的多。”
考察团的成员纷纷点头附和。蒋省长顿了顿，转头又对陆长风道：“陆副省长，对不起了，我们这一激动啊，连累的河东的同志们也跟着挨饿了”。
陆长风微微一笑，客气道：“蒋省长说那里话，太客气了。河东和东吴一衣带水，是好邻居。既然东吴的同志们都没有喊饿，我们是地主如果喊饿，那不是丢人现眼啊。哈哈哈.......。
陆长风的笑声感染了众人，大家开怀大笑。笑声未毕，陆长风接着问道：“蒋省长，玩笑啊。那现在是不是可以开饭了？”
蒋省长点点头，玩笑道：“是啊，是啊。学习到了不少东西，但该喂脑袋还是要喂。不然，同志们该造我的反了。”
陆长风一听，立即转身低声问随行的省政府崔副秘书长：“准备好了吗？”
“陆省长，已经准备好了。不过需要去洪南县城”。崔副秘书长连忙答道。
一听要去洪南县城，蒋省长连忙问道：“秘书长，县城离这里多远”？
“大概........”。崔副秘书长答不上来。
李克一见忙小声道：“有三四十公里吧”。
“三四十公里.......”。 崔副秘书长转身鹦鹉学舌答道。
一听说怎么远，蒋省长说什么也不去了，和陆长风小声说了几句。陆长风点点头，转身问王元平：“王厂长，你这里可以就餐吗？我们就在这里吃吧”。
王元平点点头道：“有，但就是家常便饭，不知道行不行”。
蒋省长和陆副省长相互对视了一眼，哈哈大笑道：“小王同志把咱们当成了资本家了，哈哈..........”。
王元平冲着吴明德吐了一下舌头，心说幸亏准备了，不然可就惨了。吴明德听了这话也感到担心，正向他看来，一见他吐舌头，放下心了，心说这个小鬼头，肯定有所准备。
王元平走到跟在最后的老谢和杨丹面前，低声道：“赶快通知食堂，按照昨天晚上商量好的准备”。
老谢和杨丹出去了，王元平走到领导跟前，道：“各位领导，请到会议室喝口水休息片刻吧”。
考察团和滨海各位官员也确实有些累了，在他的引导下，来到会议室就坐。
这时，考察团就看到的问题一一咨询了王元平，王元平侃侃而谈一一作答。蒋省长饶有兴趣的问道：“王厂长，你们的生产我看了，很好。这几年内我考察的厂不少，但真正做到你们这样管理规范，生产有序的很少。现在我想问的是，你是如何调动干部职工的积极性”？
王元平想了一下，缓缓道：“各位领导，我想大概有这么几条吧。一是物质和工资。我们厂现在实行的是计件工资，多劳多得。职工的工资保留基础工资，剩下的都是靠自己计件所得，收入相对较高。二是精神奖励。凡是达到规定业绩的干部职工，我们会给予各方面的精神奖励。比如厂、乡、县和市级模范评选。在大阳厂凡是模范，可享有优厚的待遇。比如提拔、调资优先，再如看病全额报销等等。三是制度化管理，我们班子在开始全盘接手大阳厂时，首先统一思想。在大阳厂制度化是管理的基石，任何人都无权凌驾于制度之上。四是率先垂范。要想干部职工有积极性，就不能搞特殊化，在大阳厂，要求干部职工做到的，班子成员首先要做到。要求职工遵守的，领导干部首先要遵守。五是关心职工。在大阳厂，上至厂领导，下至班组长。每个人心中对职工的情况都要烂熟于心，一旦职工有事情，只要不违法违规，大阳厂上下都会齐心协力帮助他。使他感觉到集体的温暖”。
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这时，考察团的一个成员发问：“请问王厂长，你们职工现在的工资能达到多少。你们每年的利税是多少”？
王元平想了一下，道：“最高的技术能手，大概能拿到三千多吧。平均应该在一千多。利税嘛，去年实现的是一百二十多万元吧，今年我想在这个基础上应该上翻十几倍吧”。
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大家议论纷纷，很多人根本不相信！
要知道九十年代初能够达到一千多，这个收入在当时是真正的高收入。一个乡镇企业，平均工资能达到这个数字是非常惊人的！利税一百多万则属于正常范围。但如果说一年的利税能达到一千多万，这可就是天文数字了。
王元平看出了大家的疑惑，于是，赶快和李大海使了个眼色，李大海会意，站起身，清了清嗓子：“各位领导，是这样的。.............。”
李大海的介绍多少掺杂了一些水分，特别是介绍到是中央电视台一个记者听说大阳厂的事，后来到厂里来暗访，这才知道大阳还有这么一个实力雄厚的工厂，在这个基础上，电视台又主动联系他们是否需要他们推广等等。反正怎么能吹就说什么。王元平听了心里暗暗好笑。但考察团成员不明就里，以为是真的。
那个年代，刚上电视台做广告的企业不多，敢上中央电视台做广告的企业就更少了。人们对电视台还是比较认可也比较迷信，一听说中央电视台主动联系的大阳厂，心里均想：看来这个大阳厂是真的实力雄厚，不然中央级媒体是不可能联系的。
心里这样一想，便都心里佩服。刚才的疑问也就自然而然的消除了。
王元平又补充道：“各位领导，请从会议室的窗子看这里。”说着，他走到窗前指了指窗外，从会议室的窗子看出去，此时，等着拉机器的车辆已排起了长龙。远远的看不到边。
王元平介绍道：“我们现在每天的产能都是开足马力生产，但即便如此，还是供不应求，像这种排长龙的景象不是一天，那一天都这样。”
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